Individualisation des parcours ou formation d'équi
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Individualisation des parcours ou formation d’équipe?

 

L’individualisation des parcours est une tendance lourde du marché français de la formation. Et les défenseurs de cette optique ne manquent pas d’arguments.

En premier lieu, chaque individu est unique, tant de point de vue de ses expériences et compétences que de ses ambitions et projets. Et il est donc logique de construire un parcours de formation individuel en allant puiser les ‘produits’ recherchés dans les étagères des nombreux catalogues de stages interentreprises.

Un deuxième argument avancé par les tenants de l’individualisation des parcours, c’est la souplesse du système quant à son impact sur le fonctionnement de l’organisation : c’est un individu qui part en stage et non toute une équipe et l’absence pour cause de formation n’est donc pas plus difficile à gérer qu’un congés individuel de très courte durée.

Un troisième argument en faveur de l’individualisation des parcours, c’est le risque limité de la prise de décision : en cas de mauvaise expérience, il suffira de ne plus acheter le stage incriminé, voire d’éliminer le catalogue de l’organisme de formation concerné. C’est donc un seul individu qui aura eu à pâtir une seule fois de ce mauvais choix.

Enfin un dernier argument, pas toujours exprimé par les décideurs mais qui ne manque pas pour autant de poids, c’est la facilité d’un tel système : il suffit de faire circuler les catalogues (voire de pousser à leur consultation sur internet) et une fois d’accord sur le stage, il n’y a plus qu’à réserver.

Alors exit la formation d’équipe et vive l’individualisation des parcours ?

Non, bien sûr pour au moins quatre bonnes raisons :

Si chaque individu est effectivement unique, il n’en demeure pas moins que ce qui fait la force d’une équipe c’est, entre autres, un référentiel commun qui permet une harmonisation des pratiques et qui facilite la communication au sein de l’équipe ; de plus, un formateur expérimenté a la capacité de former aussi les individus au sein du groupe, en faisant par exemple varier le niveau de difficulté d’un jeu de rôles en fonction du participant auquel il se confronte.

Ces différences individuelles au sein d’un groupe,  c’est aussi ce qui permet de développer un esprit d’équipe pendant la formation, les plus ‘forts’ sur un thème donné tirant les plus ‘faibles’ vers le haut, avec, fréquemment, des inversions des rôles au fil du déroulement de la formation et des divers sujets abordés ; ce renforcement de l’esprit d’équipe est de façon plus générale un avantage non négligeable de la solution formation d’équipe car quand a-t-on meilleure opportunité de renforcer le lien avec ses collègues que lors d’un séminaire de formation où l’on va passer, par exemple, deux journées à échanger sur ses pratiques sous le regard éclairé d’un formateur et une soirée entre les deux à ‘refaire le monde’ autour d’un verre ?

Opter pour une formation d’équipe, c’est aussi donner la possibilité à l’organisme de formation de faire du sur-mesure, ce qui est particulièrement important pour l’efficacité de l’action de formation ; en effet, plus les participants reconnaitront, en salle de formation, les situations réelles auxquelles ils sont confrontés sur le terrain, plus le transfert des apports dans la pratique sera facilité.

Enfin, construire un parcours de formation sur-mesure, inscrit dans la durée avec un formateur qui, tout en gardant son statut d’intervenant externe, devient familier de votre organisation, des femmes et des hommes que vous lui confiez régulièrement en formation, c’est poser les bases d’une relation idéale entre formateur et apprenants, entre distance permettant la critique et l’exigence mutuelles  et proximité permettant de travailler dans la confiance et la bonne humeur.

A ce stade-là, vous pensez peut-être, c’est vrai, ce serait quand-même plus efficace de s’engager dans un vrai parcours de formation sur-mesure en équipe mais c’est trop compliqué, tant pour l’organisation en interne que pour l’élaboration du cahier des charges et le choix du prestataire.

Si c’est le cas, votre problème va être vite résolu : consacrez moi une heure de votre temps pour que je puisse vous apporter les solutions les plus pertinentes en fonction de votre situation et de vos envies. Il vous suffit de remplir la fiche contact en cliquant ici